今日はこの本を読んだ。「ライフ・シフト」を書いた人の本。
まあ……あんまり面白い感じの本ではなかった。
ある種あたりまえのことを言っている。新しい働きかたを設計するには、以下の4点が大事ですよと。
- 既存の業務と、社員の働きかたへのニーズを理解する
- マネジメントとメンバーそれぞれの社員が共同して、新しい働きかたに求めることについて、合意を形成する
- 形成された合意に基づき、ルールを策定する
- 新しい働きかたを実践する。そのためのサポートも行う
どうだろう。個人的には、新しいことは全然書いてないし、そりゃまあそれができたら苦労はしないよね、って感じでしかなかったな。
最近この記事読んだのがちょっと影響しているかもしれない。
それにしても、意外とみんなオフィス出社もしたいのね。あんなの時間の無駄だと思うんだけど……
